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龍采企業(yè)Q2總裁會(huì )|打造“落地化”市場(chǎng)優(yōu)化人才＆產(chǎn)品戰略龍采迎來(lái)第二次成熟的轉型創(chuàng )業(yè)期
發(fā)布時(shí)間：2019-04-07 00:00:00
2019年4月7日，龍采企業(yè)Q2季度總裁例會(huì )在哈爾濱順利召開(kāi)，總結2019年全新的工作變化與成長(cháng)，延展思路，明確規劃，攜手迎戰接下來(lái)的工作與挑戰。
龍采企業(yè)董事長(cháng)楊國廷、龍采企業(yè)財務(wù)總裁王穎、龍采企業(yè)項目副總裁梁東盛、球友圈總裁袁文蔚、龍采企業(yè)組織監察副總裁邱莉莉、龍采企業(yè)技術(shù)副總裁姚響、龍采科技集團運營(yíng)副總裁佘偉、龍采資海集團客服副總裁單文斯、龍采資海集團技術(shù)副總裁陳迪、資?？萍技瘓F總裁閆樹(shù)軍、龍采科技集團副總裁兼山西管理區大區總經(jīng)理付強、龍采科技集團副總裁兼黑龍江管理區大區總經(jīng)理曲萌、龍采科技集團副總裁兼任大連管理區大區總經(jīng)理姚明新、資?？萍技瘓F副總裁兼資海南方管理區大區總經(jīng)理王曉磊、龍采資海集團副總裁吳志強、龍采企業(yè)董事長(cháng)助理兼龍采體育集團副總裁石磊、龍采資海集團法務(wù)公關(guān)副總裁李忠兵、龍采企業(yè)產(chǎn)品副總裁黃能、龍采資海集團市場(chǎng)宣傳副總裁王虹、龍采資海集團行政人資副總裁寧可、龍采體育集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁田豐、球友圈運營(yíng)副總裁兼籃球事業(yè)部總經(jīng)理王爽、龍采資海集團產(chǎn)品運營(yíng)副總裁劉佳驥、龍采資海集團行政人資總監王爽以及資?？萍技瘓F通用云、垂直云產(chǎn)品負責人共同出席了本次會(huì )議。
在變革中完善
在人才＆產(chǎn)品價(jià)值中實(shí)力躍升
會(huì )議開(kāi)始，龍采企業(yè)董事長(cháng)楊國廷首先針對龍采企業(yè)的戰略發(fā)展規劃與體系運營(yíng)管理進(jìn)行多向深入剖析，指明接下來(lái)的重點(diǎn)工作與方向。楊老師指出，龍采跨越創(chuàng )業(yè)期、成熟期與變革期的階段性發(fā)展，成功實(shí)現了企業(yè)的系統化、流程化、制度化、標準化、多元化與規?；ㄔO。如今已順利邁進(jìn)金融的龍采，這將是龍采科技板塊迎來(lái)的第二次成熟的發(fā)展階段。而在新的發(fā)展階段中，要改變原有的分配機制，逐步完善應有的各項機制，明確專(zhuān)業(yè)化人才建設與管理人員價(jià)值，把握企業(yè)云產(chǎn)品的良性規劃，推進(jìn)龍采體育系產(chǎn)品的研發(fā)與運營(yíng)。
貼合需求深挖產(chǎn)品市場(chǎng)
布局“金山”促進(jìn)多維開(kāi)發(fā)
其間，球友圈總裁袁文蔚針對“金山理論”進(jìn)行了延展的闡述。他指出當中國人均收入達到8000美金時(shí)，將迎來(lái)體育產(chǎn)業(yè)消費的峰值。要針對體育領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的需求痛點(diǎn)進(jìn)行深度分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)深化整合龍采各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)資源，深挖資源價(jià)值******化。并從平臺、產(chǎn)品、服務(wù)三大維度，以“金山理論”為導向基礎，逐步落實(shí)全國全體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )布局，推進(jìn)龍采體育產(chǎn)業(yè)鏈帝國的建設。
把脈市場(chǎng)數據
動(dòng)態(tài)整合產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
經(jīng)過(guò)短暫的午間休息，再次開(kāi)啟了龍采技術(shù)產(chǎn)品的匯報與討論。楊老師指出提到產(chǎn)品的概念，一定是指龍采的自有產(chǎn)品。在接下來(lái)的工作中，要對“產(chǎn)品”進(jìn)行明確的定義與架構的劃分，要進(jìn)一步加強企業(yè)的技術(shù)實(shí)力概念建設 ，增強好產(chǎn)品的產(chǎn)出能力。
隨后，在場(chǎng)的諸位資海通用云、垂直云產(chǎn)品負責人分別進(jìn)行了各自產(chǎn)品的匯報與相關(guān)物料的展示。楊老師依據各產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售金額等數據以及產(chǎn)品的新市場(chǎng)行情對產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行合理化的調整與完善化指導。
經(jīng)過(guò)詳實(shí)地戰略部署與交流討論，龍采企業(yè)Q2季度總裁例會(huì )圓滿(mǎn)結束，此次會(huì )議也將對現階段的龍采產(chǎn)生劃時(shí)代的重大影響。龍采企業(yè)迎來(lái)金融元年，其未來(lái)發(fā)展將更具活力，更加穩健。相信在各體系基于自身領(lǐng)域的踏實(shí)躍進(jìn)，定將為龍采的金融發(fā)展實(shí)現“多點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)，******發(fā)力。
龍采企業(yè)Q2總裁會(huì )|打造“落地化”市場(chǎng)優(yōu)化人才＆產(chǎn)品戰略龍采迎來(lái)第二次成熟的轉型創(chuàng )業(yè)期
2019-04-07 00:00:00
2019年4月7日，龍采企業(yè)Q2季度總裁例會(huì )在哈爾濱順利召開(kāi)，總結2019年全新的工作變化與成長(cháng)，延展思路，明確規劃，攜手迎戰接下來(lái)的工作與挑戰。
龍采企業(yè)董事長(cháng)楊國廷、龍采企業(yè)財務(wù)總裁王穎、龍采企業(yè)項目副總裁梁東盛、球友圈總裁袁文蔚、龍采企業(yè)組織監察副總裁邱莉莉、龍采企業(yè)技術(shù)副總裁姚響、龍采科技集團運營(yíng)副總裁佘偉、龍采資海集團客服副總裁單文斯、龍采資海集團技術(shù)副總裁陳迪、資?？萍技瘓F總裁閆樹(shù)軍、龍采科技集團副總裁兼山西管理區大區總經(jīng)理付強、龍采科技集團副總裁兼黑龍江管理區大區總經(jīng)理曲萌、龍采科技集團副總裁兼任大連管理區大區總經(jīng)理姚明新、資?？萍技瘓F副總裁兼資海南方管理區大區總經(jīng)理王曉磊、龍采資海集團副總裁吳志強、龍采企業(yè)董事長(cháng)助理兼龍采體育集團副總裁石磊、龍采資海集團法務(wù)公關(guān)副總裁李忠兵、龍采企業(yè)產(chǎn)品副總裁黃能、龍采資海集團市場(chǎng)宣傳副總裁王虹、龍采資海集團行政人資副總裁寧可、龍采體育集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁田豐、球友圈運營(yíng)副總裁兼籃球事業(yè)部總經(jīng)理王爽、龍采資海集團產(chǎn)品運營(yíng)副總裁劉佳驥、龍采資海集團行政人資總監王爽以及資?？萍技瘓F通用云、垂直云產(chǎn)品負責人共同出席了本次會(huì )議。
在變革中完善
在人才＆產(chǎn)品價(jià)值中實(shí)力躍升
會(huì )議開(kāi)始，龍采企業(yè)董事長(cháng)楊國廷首先針對龍采企業(yè)的戰略發(fā)展規劃與體系運營(yíng)管理進(jìn)行多向深入剖析，指明接下來(lái)的重點(diǎn)工作與方向。楊老師指出，龍采跨越創(chuàng )業(yè)期、成熟期與變革期的階段性發(fā)展，成功實(shí)現了企業(yè)的系統化、流程化、制度化、標準化、多元化與規?；ㄔO。如今已順利邁進(jìn)金融的龍采，這將是龍采科技板塊迎來(lái)的第二次成熟的發(fā)展階段。而在新的發(fā)展階段中，要改變原有的分配機制，逐步完善應有的各項機制，明確專(zhuān)業(yè)化人才建設與管理人員價(jià)值，把握企業(yè)云產(chǎn)品的良性規劃，推進(jìn)龍采體育系產(chǎn)品的研發(fā)與運營(yíng)。
貼合需求深挖產(chǎn)品市場(chǎng)
布局“金山”促進(jìn)多維開(kāi)發(fā)
其間，球友圈總裁袁文蔚針對“金山理論”進(jìn)行了延展的闡述。他指出當中國人均收入達到8000美金時(shí)，將迎來(lái)體育產(chǎn)業(yè)消費的峰值。要針對體育領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的需求痛點(diǎn)進(jìn)行深度分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)深化整合龍采各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)資源，深挖資源價(jià)值******化。并從平臺、產(chǎn)品、服務(wù)三大維度，以“金山理論”為導向基礎，逐步落實(shí)全國全體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )布局，推進(jìn)龍采體育產(chǎn)業(yè)鏈帝國的建設。
把脈市場(chǎng)數據
動(dòng)態(tài)整合產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
經(jīng)過(guò)短暫的午間休息，再次開(kāi)啟了龍采技術(shù)產(chǎn)品的匯報與討論。楊老師指出提到產(chǎn)品的概念，一定是指龍采的自有產(chǎn)品。在接下來(lái)的工作中，要對“產(chǎn)品”進(jìn)行明確的定義與架構的劃分，要進(jìn)一步加強企業(yè)的技術(shù)實(shí)力概念建設 ，增強好產(chǎn)品的產(chǎn)出能力。
隨后，在場(chǎng)的諸位資海通用云、垂直云產(chǎn)品負責人分別進(jìn)行了各自產(chǎn)品的匯報與相關(guān)物料的展示。楊老師依據各產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售金額等數據以及產(chǎn)品的新市場(chǎng)行情對產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行合理化的調整與完善化指導。
經(jīng)過(guò)詳實(shí)地戰略部署與交流討論，龍采企業(yè)Q2季度總裁例會(huì )圓滿(mǎn)結束，此次會(huì )議也將對現階段的龍采產(chǎn)生劃時(shí)代的重大影響。龍采企業(yè)迎來(lái)金融元年，其未來(lái)發(fā)展將更具活力，更加穩健。相信在各體系基于自身領(lǐng)域的踏實(shí)躍進(jìn)，定將為龍采的金融發(fā)展實(shí)現“多點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)，******發(fā)力。
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